Организация, планирования и контроль операционной деятельности торгово-производственной компании;
• Анализ, оптимизация бизнес-процессов вверенных подразделений;
• Тактическое управление: управление производственным блоком, логистикой, технологическим обеспечением, качеством выпускаемой продукции;
• Оперативное управление персоналом: выстраивание командного взаимодействия между подчиненными, согласование плановых показателей с руководителями отделов, развитие и мотивация персонала;
• Организация эффективного взаимодействия с ключевыми партнерами компании;
• Контроль своевременного исполнения запланированных задач;